Introdução
Seguindo a orientação do 61° Concílio Diocesano, trabalhamos na implementação das três primeiras resoluções conciliares:
1. Que seja realizado um PED simples, objetivo e exequível, com avaliação trimestral, por região, através de um grupo, partindo de um diagnóstico de cada Região, elaborando metas a curto, médio e longo prazo.
2. Que a diocese realize uma capacitação para a implementação do PED.
3. Manter o objetivo do PED, a meta (visitações) e o Lema.
Tendo como base o diagnóstico realizado nas regiões, buscando uma linguagem mais simples, objetiva e menos tecnicista, pactuamos juntamente com o clero um planejamento que norteará nossas ações até 2015.
A assembleia do 62º Concílio Diocesano ratificou o nosso trabalho e chamou este planejamento de “Plano Pastoral Diocesano”, determinando sua imediata aplicabilidade. Agora está em nossas mãos! O que segue é fruto de uma construção coletiva, levando em consideração à pluralidade cultural que abrange a nossa Diocese. Que Deus nos ajude a colocar em prática o que planejamos.
Rev. Silvio de Freitas Barbosa
Secretário Diocesano de Missão
O que queremos ser (Visão):
Ser uma Igreja ousada na promoção da vida, na proclamação do Evangelho, na formação de lideranças, na expansão, e motivadora do ecumenismo: servindo a Deus num compromisso ativo, incluindo as pessoas numa comunhão fraterna de alegria, testemunho, entreajuda, estando alerta e preparada para os avanços da sociedade.
O que devemos fazer (Missão):
Valorizar a vida criando oportunidades de formação e comprometimento das comunidades diocesanas, trabalhando as diferenças pessoais, culturais e regionais, através da Proclamação do Evangelho.
Como fazer (Objetivo Geral):
Desenvolver um processo de missão e evangelização em comunhão fraterna com os irmãos, na construção de uma sociedade justa e humanitária, priorizando: a) a formação; b) a identidade Anglicana; c) a responsabilidade cristã; e d) o compromisso transformador.
Lema: “Dizendo sim ao chamado de Deus”
Objetivos específicos:
1. Promover a formação constante das lideranças clericais e leigas buscando dar suporte para as ações eficazes no desenvolvimento da Gestão administrativa.
Ações propostas:
a) Elaborar um Plano de Formação para o clero e o povo (Proposta Pedagógica);
b) Identificar pessoas com aptidões, perfil e qualidades para promover a formação, criando um banco de talentos;
c) Destinar uma parte dos recursos para formação;
d) Sensibilizar e comprometer todos sobre a importância da formação.
Ações propostas:
a) Prestar relatórios e demonstrativos financeiros;
b) Delegar funções pertinentes a área financeira a pessoas capacitadas;
c) Criar novas fontes de receitas.
3. Intensificar o trabalho de renovação da fé cristã nas comunidades, estabelecimentos de ensino e serviços comunitários.
Ações propostas:
a) Sensibilizar e comprometer as pessoas, facilitando, descobrindo e valorizando talentos;
b) Evidenciar a transparência e o testemunho cristão;
c) Fortalecer a imagem da igreja anglicanismo junto à sociedade;
d) Participar dos fóruns e eventos e divulgar as ações.
4. Promover ações que valorizem a vida.
Ações propostas:
a) Sensibilizar as pessoas para assumirem suas responsabilidades, conscientizando que ser cristão é participar da transformação da realidade;
b) Promover o trabalhar o coletivo;
c) Que o clero trabalhe com o povo e seja um animador das comunidades, que a comunidade se reconheça como parte integrante do ministério;
d) Trabalhar a acolhida e o serviço (Diaconia).
5. Desencadear plano de expansão da Igreja na comunidade local e outros municípios da Região.
Ações propostas:
a) Realizar planejamento de expansão que seja exeqüível;
b) Captar recursos via projetos nacionais e internacionais;
c) Despertar nas pessoas o interesse pela missão;
d) Incluir no planejamento a educação para a vida comunitária (Atos 2.42 – 47).
Planejamento, monitoramento e avaliação
Levando em consideração a realidade de cada região, as Áreas Pastorais deverão promover as Ações (a, b, c...) que vão ao encontro dos objetivos específicos (1 a 5).
Planejamento
As Áreas Pastorais deverão planejar suas Atividades contemplando as Ações Propostas, definindo, data de início, data de fim, responsáveis e possíveis resultados obtidos.
Monitoramento
Os Clérigos responsáveis pelas Áreas Pastorais deverão realizar o monitoramento das atividades em conjunto com seus arcediagos.
Avaliação
A avaliação se dará trimestralmente. Os clérigos deverão informar aos arcediagos as atividades realizadas e/ou em andamento, evidenciando os resultados obtidos. As atividades e resultados serão discutidos na Reunião do secretariado, quando serão computados os indicadores.
Regiões Diocesanas |
Região Norte – Arcediago Rev. Flávio |
Áreas Pastorais – Erechim, Concórdia e Ipira |
Região Centro – Arcediago Revda. Ilaine Zschornack |
Áreas Pastorais – Santa Maria, São Gabriel, Rosário do Sul e Cacequi |
Região Noroeste – Arcediago Rev. Antônio Riscak |
Área Pastoral – Horizontina |
Região Sul – Arcediago Rev. Rodimar |
Áreas Pastorais – Pinheiro Machado, Bagé, Dom Pedrito e Sant’Ana do Livramento |
Formulário a ser enviado pelos clérigos responsáveis pelas Áreas Pastorais aos Arcediagos informando as atividades realizadas referentes às Ações Propostas no final de cada trimestre.
Ação Proposta | Atividade | Data de Início | Data de Fim | Responsável | Resultados obtidos |
Acompanhamento, avaliação e controle do “Plano Pastoral Diocesano”, por Região.
1. Promover a formação constante das lideranças clericais e leigas buscando dar suporte para as ações eficazes no desenvolvimento da Gestão administrativa. | Resultado Esperado 4º Trim./2011 (100%) | Resultado Atingido 4º Trim./2011 (?) |
a) Elaborar um Plano de Formação para o clero e o povo (Proposta Pedagógica); | 25% | |
b) Identificar pessoas com aptidões, perfil e qualidades para promover a formação, criando um banco de talentos; | 25% | |
c) Destinar uma parte dos recursos para formação; | 25% | |
25% |
2. Dinamizar a auto-sustentação econômica. | Resultado Esperado 4º Trim./2011 (100%) | Resultado Atingido 4º Trim./2011 (?) |
a) Prestar relatórios e demonstrativos financeiros; | 33,33% | |
b) Delegar funções pertinentes a área financeira a pessoas capacitadas; | 33,33% | |
c) Criar novas fontes de receitas. | 33,33% |
3. Intensificar o trabalho de renovação da fé cristã nas comunidades, estabelecimentos de ensino e serviços comunitários. | Resultado Esperado 4º Trim./2011 (100%) | Resultado Atingido 4º Trim./2011 (?) |
a) Sensibilizar e comprometer as pessoas, facilitando, descobrindo e valorizando talentos; | 25% | |
b) Evidenciar a transparência e o testemunho cristão; | 25% | |
c) Fortalecer a imagem da igreja anglicanismo junto à sociedade; | 25% | |
d) Participar dos fóruns e eventos e divulgar as ações. | 25% |
4. Promover ações que valorizem a vida. | Resultado Esperado 4º Trim./2011 (100%) | Resultado Atingido 4º Trim./2011 (?) |
a) Sensibilizar as pessoas para assumirem suas responsabilidades, conscientizando que ser cristão é participar da transformação da realidade; | 25% | |
b) Promover o trabalhar o coletivo; | 25% | |
c) Que o clero trabalhe com o povo e seja um animador das comunidades, que a comunidade se reconheça como parte integrante do ministério; | 25% | |
d) Trabalhar a acolhida e o serviço (Diaconia). | 25% |
5. Desencadear plano de expansão da Igreja na comunidade local e outros municípios da Região. | Resultado Esperado 4º Trim./2011 (100%) | Resultado Atingido 4º Trim./2011 (?) |
a) Realizar planejamento de expansão que seja exeqüível; | 25% | |
b) Captar recursos via projetos nacionais e internacionais; | 25% | |
c) Despertar nas pessoas o interesse pela missão; | 25% | |
d) Incluir no planejamento a educação para a vida comunitária (Atos 2.42 – 47). | 25% |
90 a 100 (%) – Excelente |
80 a 89 (%) – Muito bom |
70 a 79 (%) – Bom |
50 a 69 (%) – Regular |
Até 49 (%) – Insuficiente |
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